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    [城事早知道] 安庆“办不成的事”有人管! 可提至市委书记、市长研究决定!

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    资深E粉

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    发表于 2024-3-5 11:22:56 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    “这件事情不归我们管”
    “这项业务不是我们办”
    “手续不齐备,目前办不了”
    企业和群众“办不成的事”谁来管?
    3月1日,市委办公室、市人民政府办公室印发《关于推行说“不”事项提级管理工作的意见(试行)》《安庆市机关首问负责制实施办法(试行)》,决定在全市范围内实行说“不”事项提级管理制度,解决首问不负责、简单说“不”问题,以此提升工作效能、创优营商环境。

    说“不”事项提级管理
    是指各单位在接待企业和群众等服务对象时,要严格执行首问负责制,遇到难以办理的事项,至少提高一个层级向上级领导请示报告,按规定予以办理答复,同时做好跟踪问效,有效推动事项办理,确保“办不成的事”有人管、有人帮、能办成,确实办不成的有答复。

    说“不”的事项如何管理?
    根据《意见》,对于说“不”的事项,承办科室首问负责人要说明说“不”的理由,及时提交科室负责人审批;
    科室负责人要综合研判,能办的立即反馈、及时办理,把握不准或仍不能办的及时提请分管领导审批;
    分管领导要组织审核研判,能办的立即反馈、及时办理,把握不准或仍不能办的提请主要领导最后审定。
    本单位解决不了的,原则上在2个工作日以内答复或回复服务对象,并提级到市分管领导。
    市分管领导认定该办的及时协调解决;市分管领导认为解决不了的,相关单位形成清单交市效能建设联合办公室,后报市委、市政府主要负责同志。
    按照规定,各单位要构建“首问负责人——业务科室负责人——单位分管领导——单位主要领导”四级责任链条,明细各层级“守关人”在业务事项办理过程中的职责权限、办理时限、服务质量、责任追究等具体要求,推动压力传导到一线“窗口”、首问负责人,确保说“不”事项提级管理制度落地落实。
    为了确保制度落实,安庆市还将设立“效能安庆”投诉平台,与市政务服务中心“办不成事”反映窗口共同履行说“不”投诉事项受理、记录、转办、回访等职责;对落实首问负责制不力、推行说“不”事项提级管理不严的典型问题,还将组织开展问题倒查,倒逼各单位围绕“把事办成”,由简单说“不”向能动说“行”的作风效能大转变。
    记者手记:公务人员的一句“不行、不知道、不清楚、办不了”,简单粗暴,方便了自己,却伤了群众、企业的心,伤了这座城市的形象和营商环境。说“不”事项提级管理,对“办不了的事”最高可提至市委书记、市长研究决定,可以打通“下情不上传、中层不担当、上层不知情”的堵点;层层把关之下,“不”字就“难开口”,群众、企业的事办起来也就更顺畅。而把“难办的事”办好、办成,更是能倒逼干部提高本领、转变作风,最终赢得的是民心。
    创新之举,难在“破”,重在“立”。推行“说不”事项提级管理,关键在落实,关键在坚持,久久为功,真正让不轻易说“不”在安庆蔚然成风。

    来源:全媒体记者 江月 通讯员 万宇翔

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    发表于 2024-3-5 15:08:55 | 只看该作者
    如果再解决不了又怎么办???比如,开发商楼盘中遗留的问题,物业难,业主更难,怎么办???

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    发表于 2024-3-5 20:25:29 来自手机 | 只看该作者
    不要太认真

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    发表于 2024-3-6 07:51:46 | 只看该作者

    这年头谁愿意认真啊!!!认真是没事找事,认真是一种无奈,认真是确实是碰到了难以解决的事!!!

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    E粉新星

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    发表于 2024-3-6 09:53:43 | 只看该作者
    这论坛里就有许多问题等着解决,反应停车收费过高的、呼吁人民路开放机动车的、小区物业不作为的,等等,太多了。

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    发表于 2024-3-6 09:58:13 | 只看该作者
    别太认真,换个形式而已,以前不就有市长信箱?
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